A continuación, presentamos el detalle de los indicadores de medición del presente reporte y los compromisos de mejora estamos asumiendo. Este reporte fue sometido a la verificación por parte de la compañía Deloitte y por parte de Global Reporting Initiative, con sede en Amsterdam.
Nuestro compromiso con la sostenibilidad va de la mano con el interés por reportar sobre nuestro desempeño económico, social y ambiental. Por esta razón por segundo año consecutivo hemos elaborado un Reporte de Sostenibilidad, el cual comprendió el período entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011. El reporte anterior también fue anual y comprendió el mismo periodo del año 2010.
Para su construcción, nos guiamos bajo las directrices y lineamentos del Global Reporting Initiative (www.globalreporting.org) en su versión 3.1 el que agrega nuevos indicadores respecto de la versión anterior. Dado al número y tipo de indicadores reportados, hemos concluido que nuestro Reporte de Sostenibilidad es equivalente al nivel de aplicación “B+”.
La información ha sido mostrada a nivel corporativo y, en algunos casos, muestra datos desagregados por cada uno de los cinco mercados principales donde nuestra compañía desarrolla operaciones (Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Perú) junto a Miami donde se encuentra la sede principal de LANCARGO. Para esto utilizamos el protocolo de límites elaborado por GRI, e indicando las razones cuando en algún indicador no se cubrió el 100% de la información.
Para facilitar su lectura, comprensión y comparación todas las cantidades monetarias en nuestro reporte están expresadas en dólares estadounidenses (US$), reportando cifras al cierre del año 2011 y su histórico 2010, en los casos en que se estimó pertinente.
Para definir la materialidad y relevancia de la información se consideraron entrevistas a los principales ejecutivos de la compañía, nuestra estrategia de sostenibilidad, benchmarking de reportes de compañías de la industria, publicaciones en materia de desarrollo sostenible, y la guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad GRI G3.1. Éste fue un proceso en el cual todas las áreas de nuestra compañía participaron activamente para plasmar en este documento un buen trabajo en beneficio de nuestros grupos de interés.
En nuestro segundo reporte, existieron cambios significativos con respecto a la memoria anterior, como lo es el caso de nuestras operaciones domésticas en Colombia. Luego de la compra de la línea aérea colombiana AIRES en diciembre del 2010, se pusieron en marcha las operaciones para dar paso a la marca LAN Colombia. Dado esto, para el año 2011 reportamos todos los indicadores incluyendo nuestra nueva filial.
El Reporte de Sostenibilidad de LAN 2011, con la finalidad de obtener el Nivel B+, ha sido sometido por primera vez a una verificación externa. En el presente ejercicio, la verificación fue desarrollada por la consultora externa Deloitte, quienes han revisado y validado la información con los respectivos respaldos y documentación correspondiente.
Hemos realizado la revisión de los siguientes aspectos del Reporte de Sostenibilidad 2011 de LAN:
Revisión de seguridad limitada de la adaptación de los contenidos e indicadores del Reporte de Sostenibilidad 2011 con Io establecido en la Guia para la elaboración de Memorias e Sustentabilidad GRI en su versión 3.1 (G3.1) en cuanto al perfil de la organización e indicadores principalesrelacionados a las dimensiones Económica, Social y Ambiental.
Hemos realizado nuestro trabajo de acuerdo con la Internacional Standard on Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information (ISAE 3000) mitida por el International Auditing and Assurance Standard Board (IAASB) de la International Federation of Accounts (IFAC)
Nuestro trabajo de revisión ha consistido en la formulación de preguntas a diversas unidades y gerencias de LAN que se han visto involucradas en el proceso de realización de este reporte, asi como en la aplicación de procedimientos analíticos y pruebas de revisión por muestreo que se describen a continuación.
Adicionalmente, se presenta a la empresa un informe de oportunidades de mejoras orientadas a reforzar aspectos de gestión y la capacidad de reporte de su desempeño en materia de sustentabilidad.

Por la presente GRI declara que LAN Airlines S.A. ha presentado su memoria “Un Pasaje al futuro: Reporte de sostenibilidad 2011” a los Servicios de GRI quienes han concluido que la memoria cumple con los requisitos del Nivel de Aplicación B+.
Los Niveles de Aplicación de GRI expresan la medida en que se ha empleado el contenido de la Guía G3.1 en la elaboración de la memoria de sostenibilidad presentada. El Control confirma que la memoria ha presentado el conjunto y el número de contenidos que se exigen para dicho Nivel de Aplicación y que en el Índice de Contenidos de GRI figura una representación válida de los contenidos exigidos, de conformidad con lo que describe la Guía G3.1 de GRI.
Los Niveles de Aplicación no manifiestan opinión alguna sobre el desempeño de sostenibilidad de la organización que ha realizado la memoria ni sobre la calidad de su información.
Amsterdam, 10 de julio 2012

Se ha añadido el signo “+” al Nivel de Aplicación porque LAN Airlines S.A. ha solicitado la verificación externa de (parte de) su memoria. GRI acepta el buen juicio de la organización que ha elaborado la memoria en la elección de la entidad verificadora y en la decisión acerca del alcance de la verificación.
Para obtener mayor información sobre nuestro Reporte de Sostenibilidad, puedes contactar a:
Ambos ubicados en Avenida Presidente Riesco 5711, piso 3 oficina 304, Las Condes, Santiago de Chile
| GRI | Descripción del Indicador | Estado | Ubicación | Comentarios Adicionales |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización. | ![]() |
Bienvenidos / Mensaje del Presidente del Directorio | |
| 1.2 | Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades. | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo/ Gestión de Riesgos | |
| 2.1 | Nombre de la Organización | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Negocio | |
| 2.2 | Principales marcas, productos y/o servicios | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Negocio | |
| 2.3 | Estructura operativa de la organización. Principales divisiones, filiales y negocios conjuntos. | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Negocio | |
| 2.4 | Localización de la sede principal | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Negocio | |
| 2.5 | N° de países en los que opera la organización. Nombre de los países que desarrolla actividades significativas | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Negocio | |
| 2.6 | Naturaleza de la propiedad y forma jurídica | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Negocio | |
| 2.7 | Mercados servidos, desgloce geográfico, tipos de clientes y beneficiarios. | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Negocio Nuestra Compañía/Nuestros Clientes/Satisfacción y experiencia de nuestros pasajeros | |
| 2.8 | N° empleados, de operaciones, ventas netas, capitalización total, cantidad de servicios prestados. | ![]() |
Nuestra Compañía/ Principales cifras de LAN durante el 2011 Nuestras Personas y la Sociedad /El aporte a nuestras personas/Demografía laboral | |
| 2.9 | Cambios significativos en el periodo cubierto | ![]() |
Nuestra Compañía/Nuestro Negocio/Crecimiento en la Región | |
| 2.10 | Premios y distinciones recibidos durante el periodo | ![]() |
Nuestra Compañía/Nuestro Gobierno Corporativo/Distinciones | |
| 3.1 | Periodo cubierto | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.2 | Fecha de la memoria anterior | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.3 | Ciclo de presentación de memoria | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.4 | Contacto para cuestiones relativas a la memoria | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.5 | Definición de contenido | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.6 | Cobertura de la memoria | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.7 | Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cobertura de la memoria. | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.8 | Bases para información en el caso de negocios conjuntos | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.9 | Técnicas de medición y bases de cálculo | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.10 | Reexpresión de información | ![]() |
Acerca del Reporte/Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.11 | Cambios significativos frente al informe anterior | ![]() |
Acerca del Reporte / Alcance y elaboración del reporte | |
| 3.12 | Índice GRI | ![]() |
Índice GRI | |
| 3.13 | Política y práctica respecto a la verificación externa | ![]() |
Acerca del Reporte / Verificación | |
| 4.1 | Estructura de gobierno corporativo | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Directorio | |
| 4.2 | Indicar si presidente máximo del gobierno corporativo, ocupa cargo ejecutivo | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Directorio | |
| 4.3 | Estructura unitaria se debe indicar N° y sexo de integrantes | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Directorio | |
| 4.4 | Mecanismos de comunicación con el directorio | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad / Diálogo con nuestros públicos de interés y asociaciones | LAN reporta los mecanismos de comunicación que los grupos de interés tienen con la compañía, pero actualmente no se especifican los mecanismos para los accionistas minoritarios. |
| 4.5 | Retribución de miembros del Directorio frente a desempeño LAN | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Directorio / Remuneraciones del directorio | |
| 4.6 | Conflicto de interés | ![]() |
Nuestra Compañía /Nuestro Gobierno Corporativo/Directorio/Comité de directores Nuestra Compañía /Nuestro Gobierno Corporativo/Ética y Transparencia | |
| 4.7 | Determinación de la experiencia exigible a los miembros del órgano corporativo | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad / Diálogo con nuestros públicos de interés y asociaciones | |
| 4.8 | Visón, Misión y Valores Corporativos | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Misión, visión y valores Acerca del Reporte / Alcance y elaboración del reporte | |
| 4.9 | Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar el desempeño económico, ambiental y social. Adherencia o cumplimiento de estándares acordados a nivel internacional, códigos de conducta y principios. | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Gestión de Riesgos | |
| 4.10 | Evaluación del gobierno corporativo en el desempeño económico, social y ambiental. | ![]() |
La evaluación sobre el desempeño del máximo órgano de Gobierno es parte de las actividades tradicionalmente realizadas por el Directorio. | |
| 4.11 | Descripción de cómo empresa ha adoptado principio de precaución | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Salud y seguridad laboral Nuestra Compañía / Nuestro Negocio / Seguridad: una prioridad en nuestro actuar Compromiso con el Medioambiente | |
| 4.12 | Programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a la sociedad Nuestra Compañía /Nuestra mirada de la Sostenibilidad Compromiso con el Medioambiente | |
| 4.13 | Principales asociaciones a las que pertenece | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad / Diálogo con nuestros públicos de interés y asociaciones | |
| 4.14 | Relación con Stakeholders | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad / Diálogo con nuestros públicos de interés y asociaciones | |
| 4.15 | Proceso de identificación y priorización de stakeholers | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad / Diálogo con nuestros públicos de interés y asociaciones | Actualmente, LAN ha desarrollado un mapeo que permitió identificar a nuestros stakeholders, sin embargo a la fecha aún no se gestionan las relaciones en base a este diagnóstico. |
| 4.16 | Enfoque y frecuencia de inclusión de los grupos de interés | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad / Diálogo con nuestros públicos de interés y asociaciones | Actualmente, LAN ha desarrollado un mapeo que permitió identificar a nuestros stakeholders, sin embargo a la fecha aún no se gestionan las relaciones en base a este diagnóstico. |
| 4.17 | Principales preocupaciones de los grupos de interés y respuesta de la organización | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad / Diálogo con nuestros públicos de interés y asociaciones | Actualmente, LAN ha desarrollado un mapeo que permitió identificar a nuestros stakeholders, sin embargo a la fecha aún no se gestionan las relaciones en base a este diagnóstico. |
| GRI | Descripción del Indicador | Estado | Ubicación | Comentarios Adicionales |
|---|---|---|---|---|
| EC1 | Valor económico directo generado y distribuido | ![]() |
Generación de Valor | Si bien se entrega información parcial con respecto al valor generado y distribuido, no se entregan cifras específicas con respecto a ciertas utilidades. |
| EC2 | Consecuencia, riesgos y oportunidades debido al cambio climático | ![]() |
Compromiso con el Medioambiente Nuestra Compañía / Nuestro Negocio / Nuestra flota | |
| EC3 | Cobertura de las obligaciones por programas de beneficio social | ![]() |
Si bien se reportan diversos beneficios sosciales, no hay información para confirmar con respecto a planes de jubilación que sean especiales para ciertas categorías de colaboradores. | |
| EC5 | Relación entre salario inicial estándar y el salario mínimo local | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Remuneraciones | Se entrega la información sobre la relación entre el salario inicial estándar y el mínimo local pero no hay un desglose por sexo en el Reporte. |
| EC6 | Política, práctica y proporción de gasto de proveedores locales | ![]() |
Generación de Valor / Generación de valor para proveedores | |
| EC7 | Procedimiento para de contratación local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Demografía laboral | |
| EC8 | Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados para beneficio público | ![]() |
Generación de Valor / Generación de valor para el Turismo Generación de Valor / Generación de valor para los exportadores de Sudamérica Generación de Valor / Generación de valor para nuestros clientes de carga | |
| EC9 | Descripción de los impactos económicos indirectos significativos | ![]() |
Generación de Valor / Generación de valor para proveedores Generación de Valor / Generación de valor para el Turismo Generación de Valor / Generación de valor para los exportadores de Sudamérica Generación de Valor / Generación de valor para nuestros clientes de carga Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a la sociedad |
| GRI | Descripción del Indicador | Estado | Ubicación | Comentarios Adicionales |
|---|---|---|---|---|
| EN1 | Materiales Utilizados | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Gestión de energía y combustible | |
| EN3 | Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Gestión de energía y combustible | |
| EN4 | Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes primarias | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Gestión de energía y combustible | |
| EN5 | Ahorro de energía debido a la conservación y a mejoras en la eficiencia | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Emisiones de CO2 Comprometidos con el Medioambiente / Gestión de energía y combustible | |
| EN6 | Iniciativas para proporcionar productos eficientes en el consumo de energía o basado en energía renovable | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra Flota Comprometidos con el Medioambiente / Emisiones de CO2 | |
| EN8 | Captación total de agua por fuentes | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Agua y Residuos | |
| EN9 | Fuentes de agua que han sido afectadas significativamente por la captación de agua | ![]() |
No existen impactos significativos sobre este recurso en el caso de la operación de LAN. No verificado. | |
| EN10 | Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Agua y Residuos | No verificado. |
| EN11 | Descripción de terrenos cercanos o ubicados dentro de espacios naturales protegidos | ![]() |
LAN no opera en terrenos cercanos o ubicados dentro de espacios naturales protegidos. | |
| EN12 | Descripción de los impactos más significativos en la biodiversidad | ![]() |
Debido a las ubicaciones de sus instalaciones, LAN no tiene impactos significativos en la biodiversidad. | |
| EN13 | Hábitats protegidos o restaurados | ![]() |
LAN no opera en terrenos de hábitats protegidos o restaurados. | |
| EN14 | Estrategias y acciones para la gestión de impactos sobre la biodiversidad | ![]() |
Debido a las ubicaciones de sus instalaciones, LAN no tiene impactos significativos en la biodiversidad, y por lo tanto no requiere de estrategias o acciones para gestionar este impacto. | |
| EN15 | Número de especies incluidas en la Lista Roja de la IUCN | ![]() |
LAN no tiene impactos significativos en la biodiversidad, y por ello no impacta a ninguna especie incluida en la Lista Roja de la IUCN. | |
| EN16 | Emisiones totales, directas e indirectas de gases efecto invernadero, en peso | ![]() |
||
| EN18 | Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Emisiones de CO2 | |
| EN22 | Peso total de residuos gestionados, según tipo y métodos de tratamiento | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Disposición Final de Residuos | |
| EN23 | Número total y volumen de los derrames accidentales más significativos | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Agua y Residuos | |
| EN25 | Identificación de recursos hídricos afectados por vertidos de agua y aguas de escorrentía | ![]() |
No existen impactos significativos sobre este recurso en el caso de la operación de LAN. | |
| EN26 | Iniciativas para mitigar los impactos ambientales del servicio | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Emisiones de CO2 Comprometidos con el Medioambiente / Ruido Comprometidos con el Medioambiente / Agua y Residuos | |
| EN27 | Porcentaje de productos vendidos y sus materiales de embalaje | ![]() |
Dadas las operaciones de la compañía no existen productos significativos dentro de sus ventas que impliquen procesos de embalaje. | |
| EN28 | Multas y sanciones ambientales | ![]() |
No existen multas en torno a temas ambientales. | |
| EN29 | Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente Comprometidos con el Medioambiente / Emisiones de CO2 | |
| EN30 | Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales | ![]() |
Comprometidos con el Medioambiente / Emisiones de CO2 |
| GRI | Descripción del Indicador | Estado | Ubicación | Comentarios Adicionales |
|---|---|---|---|---|
| LA1 | Desglose de los trabajadores | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Demografía laboral | |
| LA2 | Número total de empleados y rotación media de empleados | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Demografía laboral Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Desarrollo de carrera y desempeño | Si bien se reporta el porcentaje de rotación de la compañía desglosado por sexo y edad, LAN no incluye la tasa de rotación de nuevos empleados como KPI corporativo. Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador. |
| LA3 | Beneficios sociales para los empleados con jornada completa | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Beneficios | |
| LA4 | Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Sindicalización | No verificado. |
| LA6 | Porcentaje de trabajadores representado por comitès de salud y seguridad | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad /El aporte a nuestras personas/Salud y seguridad laboral | |
| LA7 | Tasa de absentismo, enfermedades profesionales, días perdidos y número de víctimas mortales | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Salud y seguridad laboral | No incluimos el listado de enfermedades y no se publica el desglose por sexo para este indicador y tampoco incluimos la tasa de ausentismo. |
| LA8 | Programas de educación, formación, asesoramiento, prevención y control de riesgos que se apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de la comunidad en relación con enfermedades graves | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Salud y seguridad laboral | Si bien se señalan los cursos y capacitaciones a colaboradores, no se explicita si se realizan a familiares y/o comunidad. |
| LA9 | Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos | ![]() |
Nuestra compañía no cubre asuntos de salud y seguridad dentro de los acuerdos con sindicatos. | |
| LA10 | Promedio de horas de formación al año por empleado | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Capacitación | Se indica el total de horas de formación, pero no se publica el desglose por sexo y categoría de colaboradores para este indicador. |
| LA11 | Gestión de habilidades y empleabilidad | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Capacitación | No verificado. |
| LA12 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeño | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Desarrollo de carrera y desempeño | No verificado. |
| LA13 | Diversidad | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Diversidad e igualdad de oportunidades | Se publicó en el primer Reporte de Sostenibilidad, pero no fue posible reportarlo en esta versión. Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador y el desglose correspondiente. |
| GRI | Descripción del Indicador | Estado | Ubicación | Comentarios Adicionales |
|---|---|---|---|---|
| HR1 | Porcentaje y número total de acuerdos de inversión significativos que incluyan cláusulas de derechos humanos | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la sostenibilidad | |
| HR2 | Porcentaje de proveedores, distribuidores y contratistas analizados en materia de derechos humanos, y medidas adoptadas | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la sostenibilidad Generación de Valor / Generación de valor para proveedores | |
| HR3 | Total de horas de formación a empleados sobre políticas en derechos humanos | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas / Capacitación | |
| HR5 | Actividades en que se pone en riesgo el derecho a la libertad de asociación, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a nuestras personas/Sindicalización | Se publica este indicador en relación a las operaciones propias de la compañía pero no en torno a los proveedores. |
| HR6 | Actividades que conlleven riesgo de explotación infantil, y medidas adoptadas | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad Generación de Valor / Generación de valor para proveedores | |
| HR7 | Operaciones que puedan originar episodios de trabajo forzado, y medidas adoptadas | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestra mirada de la Sostenibilidad Generación de Valor / Generación de valor para proveedores |
| GRI | Descripción del Indicador | Estado | Ubicación | Comentarios Adicionales |
|---|---|---|---|---|
| SO1 | Porcentaje de operaciones donde se han implantado programas de desarrollo, evaluación de impactos y participación de la comunidad local | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a la sociedad Nuestras Personas y la Sociedad / Cuido mi destino | Actualmente, LAN mantiene una contabilización acerca de los lugares donde se ha implementado el programa "Cuido mi Destino", sin embargo no realiza un cálculo en términos de porcentajes acerca de las operaciones donde se ha implementado este programa. Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador. |
| SO2 | Porcentaje y número total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupción | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Ética y transparencia | Actualmente LAN ha identificado riesgos de corrupción pero no realiza un cálculo en términos de porcentaje acerca de las operaciones analizadas. Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador. |
| SO3 | Porcentaje de empleados formados en la políticas y procedimientos anti-corrupción de la organización | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestro Gobierno Corporativo / Ética y transparencia | |
| SO6 | Valor total de los aportes financieros y en especies a partidos políticos o instituciones relacionadas, por país. | ![]() |
Nuestra compañía no realiza aportes financieros ni en especies a Partidos Políticos o instituciones relacionadas con ninguna de nuestras operaciones. | |
| SO9 | Operaciones con impactos negativos significativos en comunidades locales | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a la sociedad / Cuido mi destino Comprometidos con el Medioambiente Comprometidos con el Medioambiente / Ruido | |
| SO10 | Medidas de prevención y mitigación implantadas en operaciones con impactos negativos significativos en comunidades locales | ![]() |
Nuestras Personas y la Sociedad / El aporte a la sociedad / Cuido mi destino Comprometidos con el Medioambiente Comprometidos con el Medioambiente / Ruido |
| GRI | Descripción del Indicador | Estado | Ubicación | Comentarios Adicionales |
|---|---|---|---|---|
| PR1 | Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalúan los impactos en la salud y seguridad de los clientes | ![]() |
Nuestra Compañía / Seguridad: una prioridad en nuestro actuar | |
| PR5 | Prácticas con respecto a la satisfacción del cliente | ![]() |
Nuestra Compañía/Nuestros Clientes / Satisfacción y experiencia de nuestros pasajeros | |
| PR6 | Programas de cumplimiento de las leyes o estándares voluntarios en materia de marketing o publicidad | ![]() |
Nuestra compañía es parte de Anda (Asociación Nacional de Avisadores) y del CONAR (Consejo de Autorregulación y Ética Publicitaria). | |
| PR8 | Número total de reclamaciones debidamente fundamentadas en relación con el respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes | ![]() |
Nuestra Compañía / Nuestros Clientes / Satisfacción y experiencia de nuestros clientes de carga |
| GRI | Descripción del Indicador | Compromiso |
|---|---|---|
| INDICADORES DE PERFIL | ||
| 3.5 | Definición de contenido | Se harán los esfuerzos para incluir en el Reporte 2012 un incremento en la reportabilidad. |
| DIMENSIÓN ECONÓMICA | ||
| EC8 | Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados para beneficio público | Se harán los esfuerzos para incluir en el Reporte 2012 si la organización ha realizado alguna evaluación con las comunidades impactadas con las operaciones de LAN, con el objetivo de identificar las necesidades de la comunidad y así determinar qué infraestructuras y otros servicios son necesarios. |
| DIMENSIÓN AMBIENTAL | ||
| EN1 | Materiales Utilizados | Se harán los esfuerzos por identificar y cuantificar todos aquellos materiales e insumos utilizados por su compañía que no han sido reportados, así como también la de aquellos proveedores relevantes, como por ejemplo aprovisionamiento a bordo. |
| DIMENSIÓN LABORAL | ||
| LA2 | Número total de empleados y rotación media de empleados | Si bien se reporta el porcentaje de rotación de la compañía desglosado por sexo y edad, LAN no incluye la tasa de rotación de nuevos empleados como KPI corporativo. Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador. |
| LA5 | Período mínimo de preaviso frente a cambios organizativos | Dado que el indicador no requiere de mayor complejidad sólo con una declaración señalar si existe o no un periodo de preaviso, confirmando dicha información en el Reporte 2012. |
| LA13 | Diversidad | Se publicó en el primer Reporte de Sostenibilidad, pero no fue posible reportarlo en esta versión. Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador y el desglose correspondiente. |
| DESEMPEÑO SOCIAL | ||
| S01 | Porcentaje de operaciones donde se han implantado programas de desarrollo, evaluación de impactos y participación de la comunidad local | Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador. |
| S02 | Porcentaje y número total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupción | Se trabajará durante 2012 en términos de alcance para incrementar la cobertura de este indicador. |
