Santiago, 25 de julio de 2006
LAN Airlines S.A. (Bolsa de Comercio de Santiago: LAN / NYSE: LFL) una de las principales líneas aéreas de pasajeros y carga de América Latina, anunció hoy sus resultados financieros consolidados correspondientes al segundo trimestre terminado el 30 de junio de 2006. "LAN", o "la Compañía" hace referencia a la entidad consolidada que incluye varias líneas aéreas de pasajeros y de carga en América Latina. Estas cifras fueron preparadas de acuerdo a los principios contables generalmente aceptados en Chile y están expresados en dólares de Estados Unidos.
DESTACADOS
LAN Airlines reportó una utilidad neta de US$16,5 millones para el segundo trimestre de 2006. Este resultado incluye un cargo no operacional extraordinario de US$6,4 millones por concepto de pago de indemnizaciones. Excluyendo este gasto extraordinario, la utilidad neta ascendió a US$21,8 millones, comparada con una utilidad neta de US$26,6 millones en 2005. Esta disminución en la utilidad de la Compañía se originó principalmente por una baja en el resultado no operacional, ya que el resultado operacional ascendió a US$25,4 millones, con un aumento de 60,6%. Lo anterior destaca la capacidad de LAN para adaptarse a condiciones adversas mediante ajustes a sus operaciones y medidas de contención de costos. Adicionalmente, LAN avanzó durante el trimestre en una serie de iniciativas orientadas a reforzar la competitividad de la Compañía, apoyar sus planes de crecimiento y elevar su rentabilidad.
Durante el segundo trimestre, normalmente el más débil dada la estacionalidad de la demanda en América del Sur, LAN registró un sólido rendimiento operacional. Específicamente, los ingresos totales crecieron en un 21,0%, mientras que el margen operacional aumentó 0,9 puntos porcentuales a 3,7%. Esto representa un logro importante dado que durante el trimestre la Compañía enfrentó costos adicionales de US$36,4 millones generados por el alto precio del combustible y absorbió una pérdida de US$9,4 millones en el mercado doméstico de Argentina. El rendimiento operacional fue además impactado por los costos necesarios para preparar a la Compañía para la agresiva expansión de flota programada para la segunda mitad del año. LAN mitigó estos factores aplicando nuevamente mecanismos de traspaso del mayor costo de combustible, administrando activamente capacidad, e implementando medidas para aumentar la eficiencia.
Los ingresos de pasajeros crecieron un 23,1% debido a una expansión de 6,8% en la capacidad y un aumento de un 15,3% en los ingresos por ASK. Lo anterior se debe a una mejora de 16,4% en los yield, mientras que el factor de ocupación decreció 0,7 puntos porcentuales durante el trimestre. Durante el segundo trimestre, la Compañía ajustó capacidad para responder al crecimiento de la demanda y las oportunidades de mercado. Como consecuencia, la capacidad creció en las rutas a Europa, el Pacífico Sur y entre mercados de América del Sur, mientras que decreció en segmentos orientados al Caribe. La capacidad en el mercado doméstico chileno creció de forma moderada, mientras que decreció ligeramente en el mercado peruano. La capacidad en el mercado doméstico de Argentina creció significativamente dado que las operaciones se iniciaron sólo en junio del año anterior. El factor de ocupación fue impactado principalmente por un mayor yield, el que se elevó principalmente debido a una mejor segmentación y el uso de mecanismos de traspaso de costo de combustible. Adicionalmente, el yield aumentó debido a la apreciación del peso chileno.
Los ingresos de carga aumentaron 19,7% debido a un incremento de un 6,0% en la capacidad y una expansión en los ingresos por unidad de un 12,9%. El ingreso por unidad creció producto de una mejora de 11,4% en el yield y un aumento de 0,9 puntos porcentuales en el factor de ocupación. Las condiciones en el negocio de carga permanecen desafiantes debido al desequilibrio causado por débiles exportaciones desde Latinoamérica y sólidas importaciones hacia la región. En respuesta a estas condiciones, LAN ha ajustado la rotación de sus aviones con el objeto de apoyar sus vuelos northbound con escalas en distintos mercados de exportación. Adicionalmente, la Compañía también está utilizando su flota de aviones cargueros Boeing 767 para proporcionar casi la totalidad capacidad dedicada, aprovechando sus bajos costos operacionales y su habilidad de servir adecuadamente a destinos claves. El yield aumentó debido a una cuidadosa selección de rutas, el traspaso del mayor costo de combustible, y un aumento de tarifas.
Los costos operacionales aumentaron 19,8% comparado con el segundo trimestre de 2005, mientras que la capacidad aumentó un 6,7%. Esto llevó a un alza de 14,0% en el costo total por ATK (el cual incluye el gasto neto de intereses). Excluyendo el impacto por el alto precio del combustible, que generó costos adicionales por US$36,4 millones durante el trimestre, el costo unitario aumentó 7,5%. El costo unitario ex-fuel se incrementó debido a un aumento de la dotación en relación al segundo trimestre de 2005, la apreciación del peso chileno, el efecto de un ingreso por unidad más alto sobre los costos comerciales, y la expansión de programas de incentivos en ciertos mercados de carga. Estos factores fueron parcialmente compensados por ganancias de eficiencia en gastos relacionados con la flota, costos de mantención, y consumo de combustible.
La caída del resultado no operacional tuvo un impacto en la rentabilidad de la Compañia. Durante el segundo trimestre de 2006 LAN registró una pérdida no operacional de US$8,8 millones comparado con una ganancia de US$16,4 millones en 2005. Ello obedeció en parte a que en 2006 LAN registró un gasto extraordinario de US$6,4 millones por concepto de pagos de indemnizaciones. Adicionalmente, las ganancias por cobertura de combustible decrecieron en US$6,1 millones a US$10,4 millones, mientras que las ganancias por diferencia de cambio se movieron de una ganancia de US$3,5 millones en 2005, a una ganancia no significativa en 2006.
LAN continúa manteniendo una sólida posición financiera, con posición de liquidez amplia y una sana estructura de financiamiento. Al cierre del trimestre LAN contaba con US$185 millones en efectivo, efectivo equivalente y líneas de crédito comprometidas. Adicionalmente, la deuda de largo plazo de la Compañía correspondía exclusivamente a créditos para el financiamiento de aviones que tienen perfiles de pago de 12-18 años a tasas de interés muy competitivas.
Los permanentes resultados positivos y un sólido balance han permitido a LAN continuar avanzando en sus iniciativas de largo plazo. Estos planes, que envuelven todos los niveles y unidades de negocios, están orientados a mejorar la posición estratégica de LAN permitiendo a la Compañía aprovechar oportunidades, fortalecer su posición de mercado y aumentar su competitividad.
Como parte de estos planes, LAN continúa expandiendo su flota y mejorando la experiencia de viaje de sus clientes. En junio la Compañía incorporó un Boeing 767-300ER, el que opera con la recientemente lanzada clase Premium Business y una renovada clase turista. Este fue el segundo Boeing 767-300ER de la entrega de 2006 y será seguido por un tercer avión similar a finales de julio y un cuarto en noviembre. La Compañía también incorporará ocho aviones Airbus A319 entre agosto y septiembre, y un avión carguero 767-300F en octubre.
LAN Argentina, en tanto, ha avanzado en una serie de proyectos claves orientados a fortalecer sus operaciones. En junio, la aerolínea incorporó su primer avión Airbus A320, como parte de su plan de reemplazo de sus aviones Boeing 737-200. Se espera que la utilización de estas aeronaves A320 permitan a LAN Argentina mejorar la propuesta de valor que ofrece a sus clientes, aumentar los estándares de rentabilidad y mejorar la eficiencia.
Durante el trimestre, LAN completó un minucioso análisis en todas sus áreas de apoyo. Esta evaluación estaba orientada a identificar potenciales ganancias de eficiencia proveniente de la utilización de nuevas plataformas y sistemas de información tecnológica, así como de la simplificación de procesos e iniciativas de outsourcing. Basado en los resultados de este proceso, se efectuaron ajustes que generaron un gasto extraordinario de US$6,4 millones por concepto de pago de indemnizaciones en el segundo trimestre y que se estima generarán ahorros por aproximadamente US$15 millones anuales.
La red de alianzas de LAN recibió un impulso en julio, luego de que oneworld anunciara la futura incorporación de tres nuevos miembros: JAL de Japón, Malev de Hungría, y Royal Jordanian de Jordania. La incorporación de estos nuevos miembros, planificada para 2007, expandirá la capacidad de pasajeros de oneworld en más de un 20% y fortalecerá su posición en Asia, Europa Central y el Medio Oriente.
Los proyectos antes mencionados son parte de un amplio conjunto de iniciativas orientadas a fortalecer el rendimiento futuro de LAN. El sólido rendimiento operacional del segundo trimestre -aunque impactado por pérdidas en nuevas operaciones- proporciona una sólida base para el crecimiento y rentabilidad de largo plazo. Como consecuencia, LAN está en posición de planificar una expansión de capacidad en respuesta a las oportunidades de crecimiento, mientras aprovecha oportunidades para mejorar su desempeño en costos. Combinados, estos elementos permitirán a la Compañía consolidar su posición de aerolínea internacional líder de América Latina.
Resultados Consolidados para el Segundo Trimestre
En el segundo trimestre de 2006 la Compañía obtuvo una utilidad
neta de US$16,5 millones en comparación con una utilidad neta de US$26,6
millones para el mismo período de 2005, registrando una disminución
de un 38,0%. El margen neto disminuyó 2,3 puntos porcentuales de 4,7%
en 2005 a 2,4% en 2006. Excluyendo items extraordinarios, la utilidad neta
fue de US$21,8 millones, equivalente a un margen neto de 3,2%.
El resultado operacional ascendió a US$25,4 millones, comparado con
US$15,8 millones en 2005. El margen operacional para el trimestre se incrementó
en 0,9 puntos porcentuales a 3,7%
Los ingresos operacionales aumentaron un 21,0% en comparación con el segundo trimestre de 2005 alcanzando US$690,0 millones. Esto reflejó:
Los ingresos de pasajeros y carga representaron, respectivamente, el 56% y 39% del total de los ingresos del trimestre.
Los ingresos de pasajeros crecieron producto de un aumento de 5,7% en el tráfico y de 16,4% en los yields. El factor de ocupación disminuyó 0,7 puntos a 67,8% debido a que el incremento de 6,8% en la capacidad superó el crecimiento de tráfico. Los ingresos por ASK crecieron 15,3%. El crecimiento del tráfico se debe al aumento de 4,2% en el tráfico domestico chileno y al aumento de 5,9% en tráfico internacional (incluyendo las operaciones domésticas en Perú y Argentina). El tráfico internacional representó un 88% del total del tráfico durante el trimestre. El yield aumentó debido a las iniciativas de traspaso de costos y mejor segmentación.
Los ingresos de carga crecieron debido a un alza de 7,5% en el tráfico y a una mejoría de 11,4% en los yields. Los yields se incrementaron principalmente por el alza en rutas hacia América Latina y el traspaso a tarifa de mayores costos. El tráfico creció por encima del aumento de la capacidad de 6,0%. Como consecuencia, los factores de ocupación aumentaron 0,9 puntos porcentuales a 67,3%, llevando a un crecimiento de 12,9% en los ingresos medidos en ATK.
Otros ingresos aumentaron 9,5% debido a mayores ingresos por ventas a bordo, handling y courier, compensados en parte por una baja en los ingresos por mantención.
Los costos operacionales aumentaron 19,8% durante el trimestre mientras que la capacidad, medida en ATK, creció 6,7%. Esto llevó a que los costos por unidad (ATK), (que incluye los gastos operacionales más los gastos financieros netos menos otros ingresos operacionales), aumentaran un 14,0%. Aislando el impacto de los altos precios del combustible que generaron costos adicionales por US$36,4 millones, los costos por unidad aumentaron 7,5%. Las variaciones por item fueron las siguientes:
A nivel no operacional, LAN registró una pérdida de US$8,8 millones en el segundo trimestre, comparado con una ganancia de US$16,4 millones en 2005. Los ingresos financieros decrecieron 61,7% debido a un menor saldo de caja promedio. Los costos financieros aumentaron 56,3% debido al incremento de la deuda de largo plazo promedio. En el ítem Misceláneos, la Compañía obtuvo una ganancia de US$3,7 millones en comparación con la ganancia de US$21,7 millones en 2005. En el segundo trimestre de 2006 se incluye una ganancia de US$10,4 millones por cobertura de combustible (comparado con una ganancia de US$16,5 millones en 2005) así como también una pérdida no significativa por diferencia de cambio (comparado con una ganancia de US$3,5 millones en 2005).
Resultados Consolidados para el Primer Semestre
Para el primer semestre de 2006, la Compañía obtuvo una utilidad
neta de US$96,1 millones en comparación con una utilidad neta de US$72,9
millones en el mismo período de 2005. El margen neto aumentó
0,6 puntos porcentuales de 6,2% en 2005 a 6,8% en 2006. Excluyendo ítems
extraordinarios, la utilidad neta disminuyó 7,0% a US$67,8, equivalente
a un margen neto de 4,8%.
El resultado operacional en el primer semestre de 2006 fue de US$94,1 millones
en comparación con US$72,4 millones del primer semestre de 2005. El
margen operacional para el semestre aumentó 0,5 puntos porcentuales
a 6,6%
Los ingresos operacionales ascendieron a US$1,4 mil millones el primer semestre
de 2006, lo que representa un aumento de 20,4% en comparación con el
mismo período de 2005. Esto reflejó:
Los ingresos de pasajeros y carga representaron, respectivamente, el 58% y 37% del total de ingresos del primer semestre de 2006.
Los ingresos de pasajeros crecieron producto de un aumento de 5,3% en el tráfico y de 14,3% en los yields. El factor de ocupación disminuyó 1,1 puntos a 71,5% debido a que el alza de 6,9% de la capacidad superó el crecimiento del tráfico. Los ingresos por ASK crecieron 12,6%. El crecimiento del tráfico se debe a un aumento de 0,7% en el tráfico doméstico y un crecimiento de 6,0% en el tráfico internacional (incluyendo las operaciones domésticas en Perú y Argentina). El tráfico internacional representó un 86% del total del tráfico durante el año 2006. La mejoría de los yields se debió principalmente a traspaso a tarifas de mayores costos, una mejor segmentación y un alza en el tráfico premium.
Los ingresos de carga crecieron debido a un aumento de 8,3% en el tráfico y de 11,0% en los yields, medido en RTK. Los yields mejoraron principalmente por aumentos en tarifas hacia América Latina y el traspaso al cliente de mayores costos. El aumento en la capacidad de carga de 8,6% superó el crecimiento en el tráfico. Como resultado, los factores de ocupación disminuyeron 0,1 puntos porcentuales a 65,8%. Producto de lo anterior, los ingresos medidos en ATK crecieron 10,8%.
Otros ingresos aumentaron 21,4% debido a mayores ingresos por ventas a bordo, handling y operaciones de courier.
Los costos operacionales aumentaron 19,8% en el primer semestre de 2006 comparado con el primer semestre de 2005 mientras que la capacidad, medida en ATK, creció 7,2%. Esto llevó a que los costos por unidad (ATK), (que incluye los gastos operacionales, los gastos financieros netos y otros ingresos), aumentaran 12,4%. Aislando el impacto de los altos precios de combustible que generaron costos adicionales por US$74,0 millones, los costos por unidad aumentaron 5,9%. Las variaciones por item se debieron a:
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